T01 Competitor Deep-Dive Scorecard
將 30 家 seed 擴張為 74 家 direct、adjacent 與 ecosystem 公司，建立證據分層與設計導入差距。
T01 Competitor Deep-Dive Scorecard
Gate B 結論
Gate B 通過。Competitor database 由 30 家擴張為 74 家，其中 41 家標為 direct、27 家 adjacent、6 家 ecosystem；分類是基於 YUAN 的 video-native Jetson design-in journey，不是營收或公司規模排名。
資料庫涵蓋 50 家硬體／系統公司、17 家 camera／vision 公司與 7 家 software／deployment 公司。33 家列為 P1 watch，24 家為 P2，17 家 long-tail 為 P3。
評分方式
每家公司以六個 0–5 指標比較：video I/O depth、Jetson depth、software depth、deployment depth、customization depth、vertical proof。分數只用於內部 research prioritization；來源證據不足的長尾公司採保守分數，並用 data_state 區分：
verified_core：公司與核心能力具第一方證據。marketplace_verified：NVIDIA Marketplace 關聯已確認，並有部分公司脈絡。partial：核心關聯已確認，但成立或公司欄位未完成官方稽核。marketplace_only：只確認目前 NVIDIA catalog presence，其餘欄位維持 unknown。
主要發現
YUAN 的公開產品廣度並不是最大問題。真正差距是缺少一條具決策證據的 design-in journey：從 video source、capture validation、BSP、DeepStream 到 production lifecycle 的 owner、artifact、benchmark 與 next step 都應明確。
相機公司不應一律視為直接競爭者；很多公司更適合作為相容性與 joint reference design 的合作來源。軟體公司也應依 ownership layer 拆分，避免把 VMS、Re-ID、fleet management 或 model lifecycle 能力錯算成 YUAN 自有。
Deliverables
agentharness/outputs/competitor_scorecard.jsonagentharness/outputs/competitive_gaps.md